光大乳业，西南乳业梦工场
成立于2004年的光大乳业，是重庆本土乳制品领军企业，是集奶牛养殖、乳品研发和加工、乳品销售、生态农业观光为一体的农业产业化经营国家级重点龙头企业。
光大乳业销售增长率在全国名列前茅。旗下梦工场系列乳品总计60余个品项，通过直营专卖、加盟连锁、商超、团购及区域经销等渠道，销售区域辐射整个重庆，成为重庆市民信赖的高品质牛奶，推动光大乳业成为西南地区乳业发展的创新典范。
2018年
经中国船级社质量认证公司两阶段审核和国家工信部最终批准，光大乳业通过两化融合(信息化和工业化深度融合)管理体系认证
光大乳业10万立方乳制品智能化常温低温仓储数字化车间，被认定做2018年重庆市数字化车间
2019年
携手科箭软件通过重庆市政府冷链物流发展项目验收
科箭助力光大冷链物流升级
不断升级的连锁专卖网络，对光大乳业的物流发展，提出了更高的要求。科箭全力支持光大乳业在乳品销售的基础上，发展成为综合性、多元化的“市民健康生活加油站”，参与到光大乳业就进一步发挥产业链整合集中优势，通过信息化、精细化的管理、差异化的产品与服务、创新的经营模式，全面升级公司的核心竞争力的过程中。
乳品冷链物流是一项复杂的系统工程，与高新技术、高额投资、先进管理紧密相连。鲜奶需要运至乳品厂进行加工，属于鲜度要求严格的商品，每天都要配送。如果运输不当，会导致鲜奶变质，造成重大损失。
为保证乳品质量，鲜奶运输有特殊的要求：为防止鲜奶在运输中温度升高，尤其在夏季运输，一般选择在早晚或夜间进行;运输工具一般都是专用的奶罐车;为缩短运输时间，严禁中途停留;运输容量要严格消毒，避免在运输过程中污染，容器内必须装满盖严，以防止在运输过程中因震荡而升温或溅出，等等。
由于乳品的时效性要求冷链各环节具有更高的组织协调性，所以，乳品冷链运输对物流运输的技术和质量的要求都非常高。科箭通过深入调研，帮助光大乳业乳品冷链物流梳理了四大维度的核心需求。
维度一：管理需要
人工操作工作量大，业务、管理、财务难以实时获取单据信息。
维度二：优化成本
送货业务需要根据固定的路线安排车辆运输，完全基于调度的经验和人工统计路线排车，容易发生漏单、错排路线等问题。
维度三：工具欠缺
光大乳业的运输执行，主要依赖手工作业，乳品厂、送得快物流公司、财务、司机、第三方承运商、经销商之间，缺乏信息共享和协同机制。
维度四：全程监控
乳品发出后，无法实现在途监管;运输执行过程不能采集货物信息、温度情况和实时监控;发生异常情况后，对承运商事后处理的绩效考核难度大。
科箭TMS云，为光大冷链保驾护航
针对光大乳业乳品冷链物流全程管理与监控改造的项目需求，科箭“四管齐下”，为光大乳业打造了多组织架构，多业务模式，跨组织协同，模块化、社交化的供应链执行云平台，构建了完善的系统蓝图和整体解决方案。
