提到如今的牛奶品牌，伊利、蒙牛是中国的巨头，两者以纯牛奶、酸奶占据了中国绝大部分的市场份额，可以说只要进入超市，其中最显眼的两个牌子就是伊利和蒙牛，可见它们对中国人的影响之大。
但是在十几二十年以前，伊利和蒙牛都只不过是弟弟，在那个时候，有一家民族乳业品牌是千家万户最喜欢的产品，没错，那就是建国后首家民族乳业——现在几乎消声觅迹的“光明”。
这家民族品牌经历过巅峰，最终却跌入到谷底，慢慢的人们再也难以找到这个牌子旗下的产品了，以前火爆的白雪冰砖、赤豆冰也逐渐淡出超市，“光明乳业”终究还是难逃衰败的命运。
现如今，伊利市值一千六百七十四亿、蒙牛市值九百九十九亿，而光明仅仅剩下了一百多亿，市值成了两个巨头的零头。但是在2002年，光明乳业可是碾压这两个牌子的。
光明乳业究竟经历了什么，使这家建国后首家民族乳业，如今的市值只是伊利零头？
1、执掌人与外资斗了15年
提到光明乳业的发展历史，就不得不提到带领它走向辉煌的传奇女性王佳芬，在她的执掌下，光明乳业成为了中国人民的骄傲，也让外国资本见识到了中国企业坚贞不屈的身影。
用一句话来形容中国民族企业的发展，那就是“先天不足，后天畸形”，其中包括了乳制品行业。自鸦片战争以来，中国的民族乳制品企业就一直受到外资的剧烈影响，1931年中国第一支雪糕诞生在上海，可是这是由美国的公司生产出来的，这种情况一直持续到建国都没有任何的改变。
建国以后，国内痛定思痛，决定一定要有自己的民族乳业，于是当时上海益民食品厂的领导毅然决然地创立了“光明”，希望这个雪糕厂能和新中国一样前途一片光明，同时这个厂还大力宣传光明雪糕，导致了在一段时间光明取得了巨大的成功。
但是纵观民族企业的发展历史，外资的兼并都在时刻发生着，比如说中华牙膏、太太乐等等，就在外资的控股下迷失了作为民族品牌的骄傲，甘愿将所有的控股交给了外资管理，毕竟没有人能够拒绝数百万美金的投资。
不过，总是有那么两支队伍异军突起，其中就有上海牛奶公司，也就是在这时，关键人物王佳芬出现了。作为上海牛奶公司的总经理，光明乳业被划入了王佳芬的管理范围，王佳芬顺利成为光明乳业的董事长和总经理。
刚刚当上总负责人的王佳芬肯定要做出一番事业，同时她也知道外资对于中国企业的双刃剑，在那时她就暗暗发誓，中国要想有一家强大的乳制品企业，那么就绝对不能够让外资控股。而就在那时，和光明纠缠了15年之久的“达能”粉墨登场。
当时达能是中国酸奶行业比较强大的外资企业，这家企业无比强势且盛气凌人，在中国投资设厂后，就要求酸奶产量不少于百分之五十，要知道在1995年中国的制造业还不是特别发达。同时达能又擅自更改制作酸奶的设备，导致达能销量在中国暴跌，为此它将责任推到了光明身上，认为光明的定价太低扰乱市场。
此时的光明已经有了非常大的起色，特别是酸奶业务一天就能出产七十吨，这可着实震惊了达能的负责人秦鹏，他要求达能和光明合资兼并。原本秦鹏认为这是一种施舍，是给光明的机会，但是王佳芬嗤之以鼻讽刺道：达能都经营不好，还想要光明？
这就是光明第一次和达能硬碰硬。到了2000年的时候，达能想要沾染光明业务贼心不死，于是趁着光明上市的机会想要成为光明的股东，为此达能上下游说上海实业，甚至用制作酸奶的技术来吸引大股东，最终大股东默认了达能的进入。
本来王佳芬无比反对让外资进入，但是他的老总直接劝说道：人家都已经卑躬屈膝了，你也不要太狠了。
