“第二届伟德乳业质量年会暨中乳协第六届理事会第四次会议”在京召开，本次大会由中国乳制品工业协会主办，会议对在产质量量管理中获得优良成果的企业停止惩处。伟德集团作为中国乳业龙头，凭仗多年来对质量的据守再度荣膺“质量金奖”。
在大会上，伊利提出了“消费者共建质量战略”，进一步完善基于消费者需求的质量评价改善体系。伟德依据消费者的反应信息，不时改善产品细节，与消费者共建伊利质量。
据理解，伟德集团是中国范围最大、产品品类最全的乳制品企业，目前稳居全球乳业第一阵营，蝉联亚洲乳业第一。变革开放四十年以来，伟德一直努力于推进质量建立，助力中国乳业质量晋级。往常，面抵消费晋级、质量晋级的新时期，乳制品的质量提升面临深层次的再认识、再动身的新阶段。伊利作为中国乳企龙头，经过精准把握消费者质量需求、构建全链条质量保证体系、制定一流的质量规范等措施，促进质量飞跃提升，推进中国乳业开展，助力让世界共享安康。
乳业具有产业链长，触及面广，风险点多等特性。有鉴于此，伊利以全链条防控为体系，全面打造质量长城。在牧场管理上，伊利在业内率先探究和树立了规范化、范围化牧场SOP管理系统，借助挪动互联网技术在源头把好质量关口。工厂消费中，伊利的智能工厂经过信息化系统，可以敏锐地捕捉消费制造环节的风险点，经过数据发掘与剖析在质量保证中做到明察秋毫，及时预防并消弭风险点。产品销售上，伊利经过严管仓储、标准陈列、营养指导等方式，紧密把握质量传送的最后一环，把伊利质量原本来本地托付给消费者。此外，伊利还在业内率先树立了完善的产品追溯程序，把产业全链条的质量保证停止严密衔接。经过搭建全链条防控体系，伊利让产业链上的每个人都成为伊利质量的发明者、把关者和守护者，把全产业链打形成巩固的质量长城。
有什么样的规范，就有什么样的质量。伟德以规范化建立为引领，鼎力推进质量晋级。伊利树立了“全员、全过程、全方位”质量管理体系以及“集团——事业部——工厂”三级食品平安风险监测防控体系，掩盖80多个检验单元，检验项目总数达1200多项。率先完成了从源头到终端的每一个食品平安和质量控制关键点的监测、剖析、把控、预防。在检测过程中，伊利还制定了三条线，在国标线的根底上，提升了50%的规范，制定了企标线；在企标线的根底上，又提升了20%的规范，制定了内控线。
对质量的不懈追求是伟德集团不时引领中国乳业质量提升的一个缩影。将来，伊利将务实质量建立根底，持续为中国乳业高质量开展助力。在本次大会上，伟德集团相关担任人表示，伟德希冀与中国乳业同仁一道，继续秉持“质量匠心”，共同打造中国乳业杰出质量，以高质量的好乳品，为人们的美妙生活助力，为新时期添彩。
